按照省聯社主題教育實施方案要求,5月16日首席風險官于泓采取“四不兩直”方式深入撫順縣聯社及基層營業網點開展調研。分管業務部門和撫順地區包片部門相關負責人一同參加了調研。
于泓同志下沉一線,深入調研了1個聯社、2個基層營業網點的存貸款營銷、不良貸款清收、金融市場業務辦理情況,與基層員工關切交流,現場解答基層疑問,對員工良好的精神面貌、周到的服務態度給予充分肯定。為進一步了解當地金融服務及金融需求情況,于泓同志還實地走訪了1個行政村,深入調研了撫順縣聯社救兵信用社域內小東村地理位置、鄉村鄉情等情況,與小東村書記進行了充分交流,掌握了信用社金融服務和小東村金融需求情況。
調研中,于泓同志提出了相關工作要求,一是資金業務在改革過渡期對風險的防控要更加嚴謹,必須完善前中后臺相互制約機制,在防控風險前提下,盡最大可能創收。同時加大對公存款營銷力度,嚴防流動性風險。二是不良資產清收處置工作要靠真抓實干、精準施策、團隊合作,改變清收緩慢的被動局面。省聯社還要加大培訓工作,按基層所需開展針對性強的培訓。市聯絡服務處要對跨地區法院、稅務等政府部門對接溝通到位,牽頭幫助基層解決重點難點問題。撫順縣聯社要重新擺布清收中心人員,做優、做強清收中心,形成清收工作合力。三是圍繞地區行業特點、人員情況,對客戶進行多維度分類,將本機構的存貸款產品、電子金融產品、中間業務產品與之對應分類,開展精準性營銷,滿足不同客戶群體的特色化需求,杜絕作秀式的粗放營銷模式,充分發揮農信機構小額、方便、快捷的優勢。