3月31日24時,季度交替鐘聲敲響之際,省聯社計劃財務部辦公室依然燈火通明。本次疫情爆發后,計劃財務部總經理朱宏軍帶隊3名業務骨干駐扎崗位、堅守前線,堅持按日督導調度“開門紅”進展、實時匯總數據、總結先進經驗,以迸發的無盡工作熱情鼓舞著駐守工作組的每一位戰士,遼寧農信首季“開門紅”在大家共同努力下,克服了疫情帶來的重重阻力、資產剝離帶來的利潤下滑,在逆境中求生存、在困局中求發展,牢牢守住了存款凈增240億元、貸款新增投放98億元、有效拓客總計增長2萬戶、中間業務收入1.87億元等重點指標。
金戈鐵馬聞戰鼓,只爭朝夕啟征程?!耙浴畧F結、緊張、嚴肅、活潑’的狀態融入到工作中,奮力推動改革經營全面實現‘開門紅’!”隨著省聯社理事長李世江同志擲地有聲的總動員,遼寧農信“金虎迎春”開門紅戰役的號角全面吹響。迎著2022年追夢的腳步,遼寧農信搶抓歲末年初旺季營銷有利時機,全省農信機構奮勇爭先,廣大干部員工勇做經營排頭兵,盯緊統一的目標、錨定統一的方向,帶著必勝的信念全力決戰“開門紅”。
精心布局譜新篇,引導全面下沉服務重心。本著“早動員、早行動”的原則,省聯社提前部署“開門紅”工作,2021年12月,召開“開門紅”啟動會議,向全省農信機構明確指導性經營目標,充分調動廣大員工積極性。班子成員、包片領導加強督導、全面梳理分析,著力破解重點難點問題,僅計財條線專項調度會議就召開了10余次,真正形成了“層層明確目標、人人承擔責任、個個倍感壓力”的良好工作氛圍,全員干事創業動力十足,為奪取“開門紅”奠定了堅實基礎。
構建發展藍圖,為地方經濟注入“源頭活水”。全系統廣大干部員工搶占業務營銷陣地,全力拓展市場、激發經營活力。市縣兩級機構緊緊跟隨省聯社步伐,推動遼寧農信各項指標穩步增長,存貸規模、收入利潤實現了高質量發展,呈現了穩中向好的發展態勢。
踐行普惠金融職責,確保春季生產不誤農時。農信作為農村金融主力軍,全力推動鄉村振興。盤山縣創業村村民姚某家里是當地種養殖大戶,在他遇到春耕資金需求時,盤山縣聯社在關鍵時刻主動出擊,面對面了解客戶信貸需求,介紹特色貸款產品,解決了客戶家中的燃眉之急,他說:“信用社的政策確實讓咱們享受到了實惠,幫上咱了!”“開門紅”期間,盤山縣聯社新增農戶貸款1.1億元,在當地已成為金融支農“領頭羊”。
堅持回歸本源、專注主業,與時俱進創新金融產品,全面鋪開整村授信覆蓋面,針對“三農”領域的新主體、新需求進行研究,積極探索量體裁衣式的服務方式,持續增加涉農小微金融有效供給,滿足小微市場主體融資需求,截至目前,全省農信機構開展整村授信的行政村近11000個,幾近全覆蓋。同時,將金融支持春耕作為當前首要任務,已安排春耕資金80億元,全力保障遼寧春備耕有序開展,通過整村授信、“四走進”高效對接金融需求,讓金融窗口移到田間地頭,把金融服務送到千家萬戶,打造金融服務鄉村振興“新高地”。
著力“小而美”,為百姓提供更優質的金融服務。為提供高效、便捷、舒適的金融服務與業務辦理環境,全省農信機構通過轉型為網點賦能,為改革發展與穩健經營提供重要支撐。阜蒙縣聯社作為網點轉型工作首批試點機構,將“開門紅”與網點轉型相結合,學習先進經驗、不斷改革創新,著力滿足百姓不斷變化的金融需求,在為百姓提供更多更好的金融服務的同時,為自身爭取了巨大轉變和收益。阜蒙縣聯社哈達戶稍信用社在導入工作結束后,網點員工服務意識明顯增強,營銷業績實現了質的飛躍,當地百姓紛紛表示:“銀行更溫暖了,服務更優質了,以后有資金需要,我就會來農信社!”“開門紅”期間,哈達戶稍信用社累計出單躉交保險18筆,保費合計104萬元,期交保險23筆,保費合計26萬元,保費較同期上升10倍。
千川匯海闊,風好正揚帆!2022年是遼寧農信踏上第二個百年奮斗目標新趕考路的關鍵之年,是推進高質量發展的提升之年,遼寧農信將繼續堅持穩字當頭、穩中求進工作主基調,全面把握戰略定位,全面落實服務鄉村振興、支持小微和民營經濟使命任務,為遼寧全面振興、全方位振興取得新突破貢獻一己之力。
作者:思遠
編輯:明昊 陸明
責編:詩琦